戦略経営者掲載コラム

戦略経営者掲載コラム

戦略経営者コラム2023年2月

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3代続く小児科クリニックとして、地域医療を支え続けてきた医療法人社団蓮井会 蓮井小児科(石川県小松市)。地域に密着した小児科クリニックとして、なくてはならない存在である同院がHPを開設したきっかけ・活用方法などを聞いた。

戦略経営者コラム2023年1月

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地域で搾乳された生乳を使った乳製品の製造・販売を行う長野県八ヶ岳・野辺山高原の株式会社ヤツレン。おいしさを評価され商品は東京都内のスーパーにも並んでいる。オンライン販売やHPを通じた新卒採用などに力を入れる代表取締役専務と担当者に話を聞いた。

戦略経営者コラム2022年12月

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ゆあさ鍼灸接骨院(愛知県清須市)は、地域密着の鍼灸接骨院として幅広い年代の患者が足を運ぶ。代表兼院長の塚﨑健氏は、自身も施術の最前線に立ちながら、ホームページ(HP)やSNSでの発信にも力を入れる。

戦略経営者コラム2022年11月

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企業デザイナー向け美術鑑賞講義やセミナー、繊維業界紙コラム執筆、個人向けアート講座など精力的に活動する中村デザインスタジオの中村社長。コロナ禍の大きな変化に対応しながら目指すビジョンや広報戦略について聞いた。

戦略経営者コラム2022年10月

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埼玉県で高齢者向けの介護・福祉サービスを提供するクロスハート。利用者とスタッフとの間にいつも笑顔が絶えない同社の経営戦略と、ホームぺージを活用したマーケティング活動について代表の木下美由紀社長に聞いた。

戦略経営者コラム2022年9月

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大津市で障がい者の働く場と、暮らしを支える場として、無認可の障がい者施設からスタートした社会福祉法人美輪湖の家大津。6年前に業務執行理事に就任した元藤氏に経営者としての戦略や、今後の展開について聞いた。

戦略経営者コラム2022年8月

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関西を中心に冷凍食品など食品全般の物流業務と保管管理業務を手掛ける新栄運輸株式会社。自身もトラックドライバーとしての経歴を持つ増田信之社長に、その経営戦略を聞いた。

戦略経営者コラム2022年7月

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2011年創業のアプライデンス。まったくの未経験から保育事業に飛び込んだ木村博志社長は、金融畑出身。現在、5つの園を展開し、従業員数60 名を超える企業にまで成長させた木村社長の経営ビジョンや今後の展望を聞いた。

戦略経営者コラム2022年6月

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新しいカタチの支援の普及と、メンタルヘルス支援ニーズのある人を中心とした社会的孤立状態にある人たちの自分らしい暮らしを実現することを目指す一般社団法人コミュニティ・メンタルヘルス・アウトリーチ協会(アウトリーチネット)。

戦略経営者コラム2022年5月

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神奈川県平塚市のかない接骨院は完全予約制で、お客さまに1対1で寄り添う時間を大切にする接骨院だ。「治療」に重点を置く接骨院が多い中、「予防」に重点を置いて一人ひとりの身体に合ったメンテナンスを提案している。

戦略経営者コラム2022年4月

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京都の住宅街の中にひっそりと佇む工房『季(とき)のくむ』は、古い着物生地(古布)で作る押絵技術を現代風にアレンジした工芸品「こころの玉手筥ばこ」を生み出し、世に送り出している。代表の奥村 久美氏に、『季のくむ』ができるまでのストーリーや、これからの展望を聞いた。

戦略経営者コラム2022年3月

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姫路市の社会福祉法人 幸は、知的障がい者無認可作業所「野の花工房」からその歩みを始めた。2002年に法人化したのを皮切りに、今では幅広い福祉事業に取り組んでいる。同法人の目指すビジョンやこれからの戦略について話を聞いた。